经过与众多的外贸企业接触和磨合,慢慢的明白了营销的核心。我们平常接触的展会营销、搜索引擎营销、外贸网络营销等等这些都只是手法和平台而已。企业在接触外包公司的时候,选择的只是不同的操作手法和不同的操作人员。但是这些都不是核心部分,外贸营销的核心在于企业内部的相对优势的挖掘和展现。
俗话说,凡是钱能解决的问题都不是问题,该说法在此适用,我们和很多老板沟通过,他们总觉得自己出个5w.10w没有达成业务上的结果,肯定就是服务公司的问题,或者模式的问题,比较少去追究企业内部的问题,比较少看到自己业务员的能力和太对,自己配合人员网站更新质量和速度,更少的看到作为老板自己没有想透自己公司的相对优势以及如何发挥。因为能够出5w10w的公司太多,但是效果往往不一样。就好比说师父领进门,修行在个人类似的意思。
现在遇到的问题是很多老板,自身没有想好公司我定位,没有弄清楚企业的独特优势是什么?没有明白企业的相对优势是什么?当然这也是可以理解的,多数外贸企业老板是业务员出身,平常的工作忙于具体事务的处理,比如和客户的谈判,比如和工厂沟通,比较少的时间和机会去站在战略位置考虑问题,比较少的去从务虚的层面去思考问题,这也就是业务员晋升为老板所需要改进的。由于很多公司都是老板定位为大业务员的模式。
其实真正的核心是内容和公司的优势,产品的优势,一个些才是您的卖点。